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  • 08《慧眼识人——招聘与面试技巧》

    课程背景:一个1946伟德国际手机客户端的成功需要拥有优秀的人才,而1946伟德国际手机客户端获得优秀人才的重要途径首先就是要做好招聘工作。招聘是人力资源管理入口环节,只有招到合适的人,育人才会变得顺畅,用人也就得心应手,留人也就顺理成章了。

    2021-07-02

  • 07《非人力资源经理的人力资源管理》

    课程背景:直线经理是1946伟德国际手机客户端发展的中坚力量,管理者的核心工作就是透过他人完成任务,所以,在1946伟德国际手机客户端中真正从事人力资源管理工作的其实正是各级经理人员。但是,很多非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理观念上的误区:

    2021-07-02

  • 06《MTP核心管理技能提升》2天版

    课程背景:MTP(英文全称Management Training Program ,管理伟德体育开户计划)管理研修教程初的版本源自美国,1949年,MTP日文版本正式公开。1955年,日本通产省、劳动省和日本经营团体联盟设立了专门推动MTP的唯一机构,即一般社团法人日本产业训练协会(简称日产训,JITA)。日产训成立后,采纳广大1946伟德国际手机客户端管理人员的意见,组织著名1946伟德国际手机客户端管理人员代表每5年左右修改一次教程,至今已经历13次改版,接受过MTP伟德体育开户的1946伟德国际手机客户端管理者超过百万人。

    2021-07-02

  • 05《高效能的执行落地系统》

    课程背景:为什么1946伟德国际手机客户端既定的战略目标不能如愿变成现实?为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻?为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩?为什么公司的制度得不到有效执行?为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞?答案只有一个,那就是执行力不强。没有有效的执行力,再出色的战略目标也是美梦一场,再正确的决策、再严谨的方案计划都只是纸上谈兵。执行是硬道理!没有执行力,就没有竞争力!没有执行力,就没有成功力!

    2021-07-02

  • 04《高情商的领导修炼提升》

    课程背景:本课程旨在提升1946伟德国际手机客户端管理者的领导力。领导力是领导者驾驭自身与组织前途的关键利器,也是影响和改善下属绩效的重要保证,为什么同样的队伍不同的领导会出现不一样的结果?为什么相同岗位的领导者,创造的价值与财富却不一样?造成这一现象的根本原因在于领导者的领导力。领导力难以定义,但当你看到时,你就知道;领导是做不一样的事,它不仅要你自己做得卓越,更加激发他人表现卓越;领导者就是要让追随他的人们,从现在的地方到达还没有去过的地方,卓越的领导者才能在当前剧变的市场环境中引领1946伟德国际手机客户端走向未来。

    2021-07-02

  • 03-《高品质的管理沟通技巧》

    课程收益:▲ 认识沟通的重要性,了解沟通的原则与定律,从人性上把握沟通的本质。▲ 掌握高效沟通的技巧与方法,学会如何倾听、表达与有效反馈。

    2021-07-02

  • 02-《高绩效的团队建设管理》

    课程背景:本课程通深入浅出地剖析了优秀团队的重要特征,团队形成发展及管理要点,在团队的组建过程中应注意哪些问题,如何带领不同阶段的团队,怎样培养团队精神与团队凝聚力,如何提升团队成员的高效合作,如果通过团队进行问题解决及高效决策等相关问题,帮助管理者打造一支高绩效的团队,从而支持管理者持续不断地创造良好的业绩。

    2021-07-02

  • 01-《高成效的目标计划管理》

    课程背景:目标是1946伟德国际手机客户端管理运作系统的起点,又是管理活动的核心。管理者工作的推动,都应是紧紧围绕着目标而展开的,目标的达成与否,是衡量1946伟德国际手机客户端经营成效的标志。然而在现实中,很多1946伟德国际手机客户端虽然也都会制定一些目标与计划,可为什么到了后,目标总是完成得不太理想呢?

    2021-07-02

  • 福建华商

          福建华商1946伟德国际手机客户端发展有限公司(对外简称:福建华商),十年沉淀专注为发展型1946伟德国际手机客户端提供商业价值提升服务:顶层规划设计、1946伟德国际手机客户端管理咨询、1946伟德国际手机客户端管理伟德体育开户等1946伟德国际手机客户端经营管理解决方案的专业服务机构,同时是福建省1946伟德国际手机客户端管理咨询协会副会长单位、海峡股权交易中心推荐单位。

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